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企业记账报税对财务岗位设置的原则有哪些?-和创财税

  现在创业注册公司的人会越来越多,对于一些初创型或者中小型的公司,前期的财务工作都是选择代理记账服务的。创业前期企业业务量少,记账工作简单;为了减少企业的开支,寻求代理记账是一个很好的选择。但随着企业的发展壮大,为了更好的管理公司财务,很多企业会建立自己的财务部门。那么,对于企业财务岗位设置有哪些需要注意的呢?下面小编给大家讲下企业财务部门设置应该遵循的原则。


  1、成本效益原则;

  成本效益是老板最为关注的,财务岗位的健全、财务分工职责明确不是一蹴而就的,而是随着公司的成长与发展,不断演进的。

  (1)初成立的企业规模小,甚至不招聘会计,会计账会交给代理记账公司处理;

  (2)随着企业规模扩张,老板会招聘一个会计人员,这个会计会身兼出纳、账务、税务诸多工作,甚至身兼人事、行政、库管等非财务工作;

  (3)到企业初具规模后,企业会成立财务部,设有会计、出纳岗,财务人员开始有明确分工。

  2、岗位不相容原则;

  这是公司内控的基本要求,即不相容岗位职责不能有一个人占着。如管钱的出纳和管账的会计要分开。如果这两个岗位不分开,一旦作假就很难发现。不相容岗位不分离,缺点有问题不易被发现。

  3、独立性原则;

  当企业已经成长到一定规模时,财务和业务要相对独立,财务需要起到对业务的监督作用,财务人员不仅要确保会计数据真实可靠。

  这几个财务岗位设置的侧重点与企业发展阶段息息相关。初创企业首先要生存,更加侧重成本效益原则;发展中企业开始对公司内控提出要求,要求各岗位各司其职,职责分离,相互制约,这时更加侧重岗位不相容原则;当企业成长到一定规模时,财务工作就不仅仅是账务处理,还需要涉及业务监控,这时,独立性就很重要了。

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